Սոցիալական պատասխանատվության հաշվետվություն

Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. Սոցիալական պատասխանատվության զեկույց 2022թ. սեպտեմբեր Բովանդակություն Մաս 1 Նախաբան Մաս 2 Հաշվետվության տեքստ 3 Եզրակացություն Մաս 1 Հաշվետվության նախաբան 1. Հաշվետվության պատրաստման ստանդարտներ (1) Հաշվետվության շրջանակ (2) Նպատակ Հաշվետվության բովանդակության բացատրություն 2. Ելույթ 3. Ընկերության ներածություն Մաս 2 Հաշվետվության տեքստ 1. Բիզնեսի և զարգացման ակնարկ (1) Վերջին տարվա բիզնես իրավիճակը (2) Ապագա զարգացման ծրագիր 2. Սոցիալական պատասխանատվության պրակտիկա (1) Կորպորատիվ կառավարման համակարգ (2) Աշխատակիցների իրավունքների պաշտպանություն (3) Հաճախորդների, մատակարարների և այլ համապատասխան կողմերի իրավունքների և շահերի պաշտպանություն (4) Շրջակա միջավայրի պաշտպանություն և կայուն զարգացում (5) Հասարակայնության հետ կապերի և սոցիալական ապահովության ձեռնարկություններ Մաս 1 Հաշվետվության նախաբան 1. Հաշվետվության պատրաստման ստանդարտներ Վերանայվել են սոցիալական պատասխանատվության պրակտիկայի հայեցակարգերը, համակարգերը, չափանիշները և նվաճումները: Այս հաշվետվության բացահայտման բովանդակության վերաբերյալ բացատրվում է հետևյալը. (1) Հաշվետվության շրջանակ. Հաշվետվության կազմակերպչական շրջանակ. Հաշվետվության ժամանակային միջակայք. Ընկերության հիմնադրումից մինչև 2022թ. սեպտեմբեր Հաշվետվության թողարկման ցիկլ. Տարեկան թողարկում Հաշվետվության թողարկման ձևը և մեկնաբանությունը Այս հաշվետվությունը թողարկվում է էլեկտրոնային ձևաչափով: Հաշվետվության էլեկտրոնային տարբերակը ստանալու համար, խնդրում ենք հետևել ընկերության պաշտոնական կայքին: Պատասխանել հաշվետվության և դրա բովանդակության վերաբերյալ հարցերին Հետադարձ կապի տվյալներ՝ Հետադարձ կապի հասցե՝ Չժեցզյան նահանգի Նինբո քաղաքի Ֆենհուա շրջանի Նժբո քաղաքի Չժեցզյան փողոց, Չժեցզյան अनित 99 Չժոնսինգ Արևելյան ճանապարհ (2) Հաշվետվության բովանդակության օբյեկտիվ ձևակերպում Այս հաշվետվությունն ամբողջությամբ հիմնված է ընկերության արտադրության և շահագործման իրական վիճակի վրա, և դրա բովանդակությունը օբյեկտիվ և արդարացի է՝ առանց որևէ կեղծ տեղեկատվության: Այն պարբերաբար հրապարակվում է՝ սոցիալական վերահսկողություն և ուղեցույց ընդունելու համար: 2. Վերջին երկու տարիների ընթացքում համաճարակի ազդեցության պատճառով միջազգային տնտեսությունը անկում է ապրել, հումքի գները շարունակել են աճել, և շուկան բախվել է հսկայական մարտահրավերների: Մեծ տնտեսության և քաղաքական միջավայրի կողմից առաջացած հնարավորությունների և մարտահրավերների առջև ընկերությունը շարունակելու է արժեք ստեղծելը և հասարակությանը նպաստելը որպես իր առաքելություն ընդունել, ակտիվորեն զարգացնել էլեկտրական մկրատների բիզնեսը և ձգտել էլեկտրական մկրատներն ավելի դիմացկուն դարձնել, արտադրանքի որակը բարձրացնել և հաճախորդների գոհունակությունը բարձրացնել՝ բարձրորակ արտադրանքով և առաջին կարգի ծառայություններով: Ընկերությունը միշտ մեծ նշանակություն է տվել կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության աշխատանքներին: Որպես ձեռնարկության ընդհանուր ռազմավարական համակարգի կարևոր մաս, մենք անընդհատ խթանում ենք կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության երկարաժամկետ մեխանիզմը և աստիճանաբար առաջ ենք մղում կայուն զարգացման ռազմավարությունը բիզնեսի յուրաքանչյուր օղակի համար: Հետևում ենք արտադրանքի նորարարությանը և կառավարման բարելավմանը էլեկտրական մկրատի հիմնական բիզնեսի շուրջ: Ընկերությունը ըմբռնում է ձեռնարկությունների և արտադրանքի կյանքի ցիկլը, անընդհատ խթանում է արտադրանքի, ծառայությունների և տաղանդների կայուն զարգացման ռազմավարությունը: Արտադրանքի և ծառայությունների կայուն զարգացման առումով մենք արտադրանքի որակը և շրջակա միջավայրի պաշտպանությունը համարում ենք ձեռնարկությունների և նույնիսկ ամբողջ հասարակության կայուն զարգացման ապահովման բանալին: Որակը և անվտանգությունը ձեռնարկությունների անզիջում հետապնդման նպատակներն են: Նոր արտադրանքի նախագծումից մինչև հումքի ձեռքբերում, արտադրանքի արտադրությունից մինչև վաճառք, ձեռնարկությունները անընդհատ կատարելագործում են տեխնոլոգիաները և արտադրական գործընթացները՝ բոլորի համար ավելի անվտանգ և բարձրորակ արտադրանք և ծառայություններ մատուցելու համար: Որակի կառավարման համակարգը ստանդարտացնելու և բարելավելու համար մեր ընկերությունը մշակել է «Որակի, շրջակա միջավայրի, աշխատանքի առողջության և անվտանգության կառավարման ձեռնարկը», որը սահմանում է ձեռնարկության որակի համակարգի ծրագրային պահանջները՝ որակի/միջավայրի/աշխատանքի առողջության և անվտանգության կառավարման համակարգի, կառավարման պատասխանատվության, ռեսուրսների կառավարման, արտադրանքի իրացման, փորձարկման վերլուծության և կատարելագործման ասպեկտներից: Ձեռնարկությունը լավ արդյունքների է հասել աղտոտող նյութերի արտանետումների հետագա կրճատման, էներգիայի և ռեսուրսների օգտագործման արդյունավետության օպտիմալացման, գործընթացների անվտանգության կառավարման կարողությունների բարելավման, ինչպես նաև աշխատանքային առողջության և անվտանգության վերաբերյալ ուսուցման և վերահսկողության ամրապնդման գործում: Միևնույն ժամանակ, մենք ակտիվորեն խթանում ենք շրջակա միջավայրի պաշտպանության քաղաքականությունը, խստորեն վերահսկում ենք երեք տեսակի թափոնների աղտոտման արտանետումները և ներդնում մաքուր արտադրություն: Միևնույն ժամանակ, էներգախնայողությանը և արտանետումների կրճատմանը կարելի է հասնել տեխնոլոգիական առաջընթացի, գործընթացների բարելավման և հզորությունների դասավորության կարգավորման միջոցով: Խստորեն ընդունել մատակարարների կառավարման կանոնակարգերը, մատակարարների գնահատման մեթոդները և այլն, անցկացնել մատակարարների որակավորման, արտադրական տեղամասերի, գործընթացների տեխնոլոգիական մակարդակների, որակի ապահովման համակարգերի և այլնի գիտական ​​​​գնահատականներ, և ներդնել աստիճանական կառավարում՝ արտադրանքի որակը և անվտանգությունն ապահովելու համար՝ աղբյուրից: Տաղանդների կայուն զարգացման առումով մենք հանձնառու ենք անընդհատ կատարելագործել մարդակենտրոն մարդկային ռեսուրսների համակարգը՝ կենտրոնանալով առկա աշխատակիցների կարիերայի զարգացման վրա և ակտիվորեն զարգացնելով պահեստային տաղանդներ: Միևնույն ժամանակ, մենք պահպանում ենք ակնառու տաղանդներ ձեռնարկությունների և հասարակության զարգացման համար՝ սոցիալական բարեկեցության կրթության նվիրատվությունների, ֆոնդերի նվիրատվությունների, զբաղվածության պրակտիկայի և այլ միջոցների միջոցով: Վերջին տարիներին մենք անընդհատ առաջընթաց ենք գրանցել կորպորատիվ կառավարման, տնտեսության, շրջակա միջավայրի առողջության և անվտանգության, ապրանքների և ծառայությունների, աշխատակիցների և հասարակության ոլորտներում՝ ակտիվորեն ստանձնելով մեր պատասխանատվությունը որպես կորպորատիվ քաղաքացիներ: Նոր տարում մենք կշարունակենք ակտիվորեն կատարել մեր սոցիալական պարտականությունները գործնականում և կձգտենք հասնել ձեռնարկությունների, հասարակության և շրջակա միջավայրի միջև համապարփակ համակարգման: 3. Ընկերության ներկայացում. Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd.-ն ընկերություն է, որը հիմնադրվել է 1998 թվականին և գտնվում է Նինգբո քաղաքում, Չժեցզյան նահանգում, Չինաստանի արտադրական մայրաքաղաքում: Արտադրական ձեռնարկություն, որը նվիրված է մազերի կտրիչների, կենդանիների կտրիչների և ածելիների հետազոտմանը և զարգացմանը, որի առաքելությունն է նախագծել և մշակել բարձրորակ արտադրանք: Ընկերության առաջադեմ մասնագիտական ​​​​կառավարումը և բարձրորակ արտադրանքը գնահատվել են որպես ազգային բարձր տեխնոլոգիական ձեռնարկություններ, ինչպես նաև անցել են ISO9001, 14001 և 45001 հավաստագրեր: Ընկերությունն ունի իր սեփական ապրանքանիշերը, այդ թվում՝ Aiklipu-ն և Baorun-ը, որոնք վաճառվում են ինչպես երկրի ներսում, այնպես էլ միջազգային շուկայում: Այն նաև ծառայում է որպես ODM խոշոր տեղական և միջազգային ապրանքանիշերի համար, OEM, բարձր գովաբանված տեղական և արտասահմանյան հաճախորդների կողմից: Ընկերությունը հարգում է «հաստատակամության, քրտնաջան աշխատանքի և պատասխանատվության» կորպորատիվ ոգին և հետևում է ազնվության, փոխադարձ շահի և նորարարության բիզնես փիլիսոփայությանը: Մենք միշտ հետևում ենք ազնվության և հյուրընկալության սկզբունքին, ձգտում ենք գերազանցության հետազոտությունների և զարգացման ոլորտում և արտադրում ենք բարձրորակ արտադրանք: Մեր հաճախորդներից փոխադարձ օգուտ քաղելով՝ մենք շարունակում ենք քրտնաջան աշխատել և միասին ստեղծել փայլունություն: Ողջունում ենք տեղական և արտասահմանյան առևտրականներին այցելել և բանակցել համագործակցության նախագծերի շուրջ: Մաս 2 Հաշվետվության տեքստ 1. Բիզնեսի և զարգացման ակնարկ (1) Անցած տարվա ընթացքում բոլոր աշխատակիցների համատեղ ջանքերով ընկերությունը բախվել է ծանր արտաքին միջավայրի, նորարարություններ է իրականացրել և հաղթահարել դժվարությունները, և համատեղ աշխատել է դժվարությունները հաղթահարելու համար: Հիմնական տնտեսական ցուցանիշները, ինչպիսիք են արտադրությունը և վաճառքի ծավալը, վաճառքի եկամուտները և շահույթը, մնացել են կայուն, և ընդհանուր տնտեսական արդյունքը կայուն աճել է՝ հաջողությամբ ավարտելով ընկերության տարեկան աշխատանքային ցուցանիշները: (2) Ընկերությունը սահմանել է իր հաջորդ հինգ տարիների ռազմավարական ծրագիրը որպես «աճի վրա կենտրոնացած ռազմավարություն», որտեղ որակի կառավարումը կենտրոնացած է, տեխնոլոգիական նորարարությունը՝ հիմք, շուկայի պահանջարկը՝ ուղեցույց, տաղանդների մշակումը՝ աջակցություն, իսկ կառավարման նորարարությունը՝ շարժիչ ուժ: Այն նպատակ ունի ընդլայնել շուկայական մասնաբաժինը և հաստատել ներքին ապրանքանիշի ճանաչելիությունը՝ միաժամանակ կենտրոնանալով ապրանքի որակի և ապրանքանիշի վրա։ Հարմարվել շուկայական միջավայրի փոփոխություններին և անընդհատ ճշգրտել ձեռնարկության բիզնես ուղղությունն ու նպատակները։ 2. Սոցիալական պատասխանատվության պրակտիկա (1) Կորպորատիվ կառավարման համակարգ. Ընկերությունները օրգանապես ինտեգրում են կորպորատիվ կառավարումը արտադրության և շահագործման աշխատանքների հետ։ Խստորեն համապատասխանելով «Ընկերությունների մասին» օրենքի և համապատասխան ազգային օրենքների, կանոնակարգերի և կանոնների պահանջներին՝ ստեղծել ժամանակակից ձեռնարկության համակարգ, բարելավել կորպորատիվ կառավարման կառուցվածքը և ստանդարտացնել ընկերության գործունեությունը։ Ընկերությունը ստեղծել է հարթ կազմակերպչական կառուցվածք, բավականին կրճատված կառավարման մակարդակներ, կրճատված ուղղահայաց հաղորդակցման հեռավորություններ և բարելավված աշխատանքային արդյունավետություն։ Յուրաքանչյուր բաժին մյուս բաժինների ներքին հաճախորդ և ծառայություն մատուցող է՝ երկկողմանի աշխատանքային պարտականություններով, որոնք միահյուսված են, խթանելով աշխատակիցների միջև հաղորդակցությունը և համագործակցությունը վերին և ստորին գործընթացներում և առավելագույնի հասցնելով կազմակերպության գործառնական արդյունավետությունը։ Ընկերության կազմակերպչական սխեմա. Ընկերության զարգացման կարիքների հիման վրա ձևակերպել յուրաքանչյուր բաժնի պարտականությունները, ինչպես նաև նրանց աշխատանքային նկարագրությունները և լիազորությունները։ Ձևակերպել աշխատանքային նկարագրություն։ Աշխատակիցների և հաճախորդների տարբեր կարծիքներն ու առաջարկությունները ավելի լավ լսելու և ընդունելու համար օգտակար է տարբեր բաժինների, պաշտոնների և տարածաշրջանների միջև արդյունավետ հաղորդակցության և հմտությունների փոխանակման հասնելը: Ընկերությունը մշակել է նպատակային աշխատանքային համակարգ և նշանակել է բաժիններ տարբեր տեսակի տեղեկատվության հաղորդակցման և հետադարձ կապի համար՝ պարզաբանելով նրանց պարտականությունները: Ընկերության բոլոր մակարդակների բաժինները համատեղ աշխատում են՝ ընկերության արտադրանքի և ծառայությունների որակը ապահովելու համար՝ համաձայն հստակ աշխատանքային նկարագրությունների և լիազորությունների: (2) Աշխատակիցների իրավունքների և շահերի պաշտպանություն. ձգտելով իր սեփական զարգացմանը, ընկերությունը միշտ հիշում է այն աշխատակիցներին, ովքեր ներդրում են ունեցել ընկերությունում: Ընկերության ղեկավարները մտահոգված են աշխատակիցների կարիքներով և արդյունավետորեն փոխանցում են ընկերության հոգատարությունն ու մտահոգությունը նրանց նկատմամբ յուրաքանչյուր աշխատակցի՝ թույլ տալով բոլոր աշխատակիցներին կիսվել ընկերության զարգացման պտուղներով: 1. Մարդկակենտրոն, առողջ, անվտանգ և հարմարավետ աշխատանքային միջավայր ստեղծելու համար ընկերությունը ստեղծել է անվտանգության արտադրական կոմիտե՝ աշխատակիցների կյանքի և աշխատանքային առողջության անվտանգությունն ապահովելու համար: Անվտանգության արտադրական կոմիտեն ամրապնդում է բոլոր աշխատակիցների անվտանգության իրազեկությունը և նվազեցնում է վթարների հաճախականությունը՝ անվտանգության գիտելիքների վերապատրաստման և անվտանգության մրցույթների միջոցով: Ընկերությունը բարեխղճորեն կիրառում է Աշխատանքային օրենսդրությունը, Արտադրության անվտանգության մասին օրենքը և Մասնագիտական ​​հիվանդությունների կանխարգելման և վերահսկման մասին օրենքը, ձեռնարկում է հատուկ պաշտպանիչ միջոցներ վտանգավոր աշխատատեղերի համար և ապահովում է անհրաժեշտ աշխատանքային պաշտպանության միջոցներ, ինչպիսիք են դիմակները և ականջի խցանները: (2) Տեղում միջավայրը ստանդարտացնելու համար ընկերությունը պարբերաբար կիրականացնի 5S անվտանգության ստուգումներ արհեստանոցներում և գրասենյակային տարածքներում և անհապաղ կվերացնի առկա շրջակա միջավայրի անվտանգության վտանգները: Ընկերության մարդկային ռեսուրսների և վարչական բաժինը կխրախուսի աշխատակիցներին անմիջապես զեկուցել գրասենյակ, արհեստանոց և հանրային տարածքներ՝ ներքին հանդիպումների կամ փաստաթղթերի, ինչպես նաև գլխավոր տնօրենի փոստարկղի միջոցով, և ներկայացնել բարելավման առաջարկներ: Կուսակցական մասնաճյուղը պարբերաբար կազմակերպում է կուսակցական անդամներին՝ ընկերությունում լայնածավալ մաքրություն անցկացնելու համար: Փոշու, մշուշի, մանրէների և խնդիրների մաքրումը արդյունավետորեն բարելավել է ընկերության հիգիենիկ միջավայրը՝ ստեղծելով մաքուր և ներդաշնակ աշխատանքային մթնոլորտ բոլոր աշխատակիցների համար: Միևնույն ժամանակ, այն նաև նպաստում է շրջակա միջավայրի հիգիենայի իրազեկվածության բարձրացմանը և օգնում է համաճարակների կանխարգելման և վերահսկման աշխատանքներին: (3) Ընկերության արհեստանոցի աշխատանքային միջավայրում աշխատակիցների առողջության վրա ամենաազդեցիկ գործոններն են փոշին, աղմուկը և բարձր ջերմաստիճանը: Փոշու համար ընկերությունը տեղադրում է փոշու հավաքման և արտանետվող գազերի վերականգնման սարքեր՝ համաձայն շրջակա միջավայրի վրա ազդեցության գնահատման պահանջների՝ աշխատակիցների առողջությունն ու անվտանգությունն ապահովելու համար: Աղմուկի համար ընկերությունը խստորեն ներդնում է սարքավորումների եռաստիճան սպասարկման համակարգ՝ ապահովելու համար, որ սարքավորումները միշտ լինեն վերահսկվող վիճակում: Ենթակառուցվածքների կառավարման ընթացակարգի համաձայն՝ ընկերությունն իրականացնում է բարձր աղմուկ առաջացնող սարքավորումների ստանդարտացված սպասարկում և կառավարում, իրականացնում է ձայնամեկուսացման և աղմուկի նվազեցման միջոցառումներ և ապահովում է, որ աղմուկը համապատասխանի ստանդարտին: Բարձր ջերմաստիճանների վերաբերյալ ընկերությունը հոգ է տանում իր աշխատակիցների մասին և միշտ արձագանքում է նրանց առողջական կարիքներին: Ամեն տարի ամառային շոգ սեզոնի ընթացքում ընկերությունն առաջնագծի աշխատակիցներին տրամադրում է բարձր ջերմաստիճանի սուբսիդիաներ, ջերմային հարվածի կանխարգելման միջոցներ և սննդային հավելումներ: Ամռանը ընկերությունը արհեստանոցների աշխատակիցներին տրամադրում է սառեցնող բժշկական պարագաներ և ուղարկում նրանց սառեցնող հանքային ջուր, զով մունգ լոբու ապուր և քաղցր ու համեղ ձմերուկ: Ընկերությունը կարող է համակրել իր աշխատակիցներին և նրանց հոգ տանել իրենց մասին: 2. Պաշտպանել աշխատակիցների իրավունքները, հոգ տանել աշխատակիցների մասին և լուծել գործնական խնդիրներն ու դժվարությունները նրանց աշխատանքում և կյանքում: Ընկերությունում տարբեր աշխատակիցների պայմանագրերի ստորագրման մակարդակը 100% է, իսկ պայմանագրերի կատարումը՝ 100%: Արտաժամյա աշխատանքը կատարվում է ազգային օրենքների և կանոնակարգերի համաձայն: «Հինգ ապահովագրական և մեկ ֆոնդային» վճարները լիովին վճարվում են օրենսդրական դրույթներին համապատասխան: Ընկերությունը մշակել է աշխատավարձի բաշխման համակարգ, որը հիմնված է աշխատանքային կատարողականի վրա՝ համաձայն ազգային աշխատանքային օրենքների և կանոնակարգերի համապատասխան պահանջների, և ժամանակին և ամբողջությամբ վճարում է աշխատակիցների աշխատավարձը՝ համապատասխանեցնելով ընկերության գործունեության արդյունքներին: Տարիներ շարունակ ընկերությունը միշտ հետևել է աշխատակիցների կառավարման մարդակենտրոն մոտեցմանը՝ մեծ նշանակություն տալով աշխատակիցների խնամքին, աշխատակիցների նկատմամբ հոգատարությանը և նրանց առողջության պաշտպանությանը: Ընկերության կառավարման համակարգում ամեն տարի ներառված են աշխատակիցների կանոնավոր առողջապահական զննումներ՝ լիովին և արդյունավետորեն պաշտպանելով նրանց առողջական իրավունքներն ու շահերը: Օրինակ՝ 2021 թվականի տարեկան ֆիզիկական զննումը, աշխատակիցների մեծ թվի պատճառով, ընկերությունը նախապես բավարար նախապատրաստություններ և պայմանավորվածություններ է ձեռք բերել: Ֆիզիկական զննումն անցկացվել է խմբաքանակներով՝ ներառելով տասից ավելի զննման կետեր, ինչպիսիք են ներքին վիրաբուժական միջամտությունը, արյան ընդհանուր վերլուծությունը, էլեկտրասրտագրությունը և ուլտրաձայնային հետազոտությունը: Ընկերությունը հույս ունի, որ ընկերության ընտանիքի անդամները չեն մոռանա իրենց աշխատանքի և կյանքի մասին: Նրանք պետք է ավելի շատ ուշադրություն դարձնեն իրենց առողջությանը, գիտակցաբար զարգացնեն լավ ապրելակերպ, ունենան ողջամիտ սննդակարգ, ջանասիրաբար մարզվեն և պահպանեն հավասարակշռված մտածելակերպ։ Նրանք բոլորը կարող են ունենալ առողջ մարմին և ամեն օր լիարժեք և էներգետիկ վիճակում նվիրվել աշխատանքին և կյանքին։ Ավագ ղեկավարները պետք է ժամանակին լսեն աշխատակիցների ձայները, հասկանան աշխատակիցների աջակցության և անվտանգության միջոցառումների արդյունավետությունը և հետագայում լուծեն աշխատակիցների աշխատանքի և կյանքի գործնական խնդիրներն ու դժվարությունները։ Անվանական աշխատակիցների բողոքների համար ընկերությունը բացել է աշխատակիցների բողոքների կառավարման հարթ ալիք։ Անկախ նրանից, թե դա առաջարկություններ են, թե կարծիքներ, բոլոր մակարդակների անձնակազմին տրամադրվում է մանրամասն արձագանք, ինչը թույլ է տալիս աշխատակիցներին հասկանալ, որ ընկերությունը ուշադրություն է դարձնում նրանց գաղափարներին և գնահատում դրանք։ Ընկերությունը «Ջերմություն ուղարկել» մի շարք միջոցառումների միջոցով ընկերության խնամք է ուղարկել յուրաքանչյուր աշխատակցի՝ դառնալով անձնակազմի և լայն հանրության միջև կարևոր կապող օղակ և բոլոր աշխատակիցների համար հոգատար և ջերմ սրտով մարդ։ Ընկերությունը լիովին օգտագործում է հոգատար անհատների դերը՝ արտացոլելով խնամքը յուրաքանչյուր մանրուքում, ինչպիսիք են՝ ցավակցությունների կազմակերպումը կարիքավոր ընտանիքներին, հիվանդ աշխատակիցներին և նրանց ընտանիքներին, նվիրատվությունների կազմակերպումը կամ ծանր հիվանդ աշխատակիցներին օգնություն ցուցաբերելը դժվարությունները հաղթահարելու համար։ Բացի այդ, ամեն տարի Գարնանային տոնից հետո աշխատանքի առաջին օրը ընկերության ղեկավարները յուրաքանչյուր աշխատակցի տալիս են կարմիր ծրար՝ դուռը բացելու համար։ Գարնանային տոնի երկկողմանի տոմսերի փոխհատուցում։ Բարձր ջերմաստիճանի սեզոնին առաջնագծի աշխատակիցների համար կազմակերպում են սառեցման միջոցառումներ և ապահովում են ջերմային հարվածի կանխարգելման տարբեր պարագաներ։ Կազմակերպում են ընկերության արյունը։ Կազմակերպում են բասկետբոլի խաղեր և այլն։ Ընկերությունը ակտիվորեն պաշտպանում է «մարդկանց վրա կենտրոնացած» կառավարման հայեցակարգը, տարբեր աշխատանքային կատեգորիաների անձնակազմի կարիքները բացահայտելով, այն նաև հատուկ ուշադրություն է դարձնում այդ խմբերի հատուկ խմբերին, ինչպիսիք են աշխատանքային միջավայրը, աշխատանքային ժամերը, աշխատանքի ինտենսիվությունը, երկարաժամկետ կարիերայի զարգացումը և կին աշխատակիցների համար հավասար հնարավորությունները։ Ավելի շատ ուշադրություն դարձնել 1980-ական և 1990-ական թվականներին ծնված մարդկանց աճող թվի բնութագրերին։ Միևնույն ժամանակ, ընկերությունը մշակել է տարբեր անվտանգության միջոցառումներ՝ տարբեր մակարդակների աշխատակիցների կարիքները բավարարելու համար, և աշխատակիցներին տրամադրում է նպատակային և անհատականացված համապարփակ աջակցություն՝ ընկերությունը դարձնելով իրական աճի հարթակ։ Ընկերությունը ակտիվորեն անցկացնում է աշխատակիցների գոհունակության հարցումներ, պարբերաբար ստանում է աշխատակիցների կարիքներն ու սպասումները և ակտիվորեն բավարարում է այդ կարիքներն ու սպասումները։ Աշխատակիցների գոհունակությունը շատ բարձր է։ 3. Օգնել աշխատակիցներին կազմել կարիերայի զարգացման ծրագրեր և հարթեցնել առաջխաղացման ուղիները: Տարբեր կարողություններ, որակներ և կարիերայի հետաքրքրություններ ունեցող աշխատակիցներին հնարավորություն տալու գտնել իրենց համար հարմար կարիերայի ուղիներ, ընկերությունը պարզաբանել է տարբեր պաշտոնների համար առաջխաղացման գնահատման և կառավարման մեթոդները՝ աշխատակիցներին տրամադրելով կրկնակի կարիերայի զարգացման ալիք, որը համատեղում է «հորիզոնական» և «ուղղահայաց» ուղիները, և աշխատակիցներին լիարժեքորեն տալով շարունակական կատարելագործման հնարավորություններ: Աշխատակիցները կարող են ընտրել «ուղղահայաց զարգացում, հորիզոնական զարգացում և համապարփակ զարգացում» կարիերայի զարգացման եղանակը՝ ըստ իրենց իրական իրավիճակի: Աշխատակիցների կարիերայի պլանավորման վերաբերյալ իրազեկվածությունը բարձրացնելու համար ընկերության մարդկային ռեսուրսների և կառավարման բաժինը մշակել է կարիերայի պլանավորման հատուկ համակարգ: Փորձաշրջանի ավարտից հետո ընկերությունը անցկացնում է աշխատակիցների անձնական ուժեղ կողմերի, հմտությունների գնահատման և կարիերայի կողմնորոշման հարցումներ՝ նրանց ինքնաճանաչմանը նպաստելու համար: Օրինակ՝ աշխատակիցների կարիերայի հետաքրքրությունների, որակավորման, հմտությունների, անձնական ծագման և այլնի ուսումնասիրություն, ապագա կարիերայի նպատակների սահմանում և զարգացման ծրագրերի մշակում: Միևնույն ժամանակ, մարդկային ռեսուրսների մասնագետները պարբերաբար հետևում և կառավարում են աշխատակիցների կարիերայի նպատակները, վերահսկում նրանց զարգացումը սահմանված կարիերայի նպատակների ուղղությամբ և, ի վերջո, հասնում իրենց կարիերայի նպատակներին: Աշխատակիցների կարիերայի զարգացման համար ուղղորդում տրամադրելու հիման վրա ընկերությունը ակտիվորեն կառուցում է տարբեր ուսումնական և աճի հարթակներ, ինչպիսիք են ընկերության մակարդակի վերապատրաստումը, աշխատակիցների աշխատանքի փոփոխությունները և պահեստային տաղանդների զարգացման ծրագրերը: Ընկերությունը նաև համագործակցում է հայտնի ուսումնական հաստատությունների հետ՝ որակի, անվտանգության, անձնական կարողությունների և այլ ասպեկտների վերաբերյալ վերապատրաստում ապահովելու համար՝ աշխատակիցներին կարիերայի զարգացմանը նպաստելու համար: Սկզբում այն ​​ձևավորել է մասնագիտական ​​կրթության համակարգ՝ նախնական, հետաշխատանքային վերապատրաստման և վերապատրաստման բարելավման առաքինի ցիկլով, որը խթանում է աշխատակիցների կարիերայի արագ և կայուն զարգացումը: Ընկերությունը միշտ հետևում է «տեսությունը պրակտիկայի հետ համատեղելու» գործունեության ռեժիմին, ներառյալ այնպիսի մոդուլներ, ինչպիսիք են տեսական ուսուցումը, սեմինարը և աշխատանքային ռոտացիոն պրակտիկաները: Միևնույն ժամանակ, այն համագործակցում է տարբեր գնահատման մեխանիզմների և PPT ներկայացումների հետ և ստանում է առաջնային վերապատրաստում սեմինարում՝ ուսուցման մեթոդների և գործընթացների հիման վրա: Միևնույն ժամանակ, տարբեր բաժինների մենթորները պրակտիկանտներին տրամադրում են թեմաներ և առաջարկություններ՝ խրախուսելով նրանց ունենալ հստակ նպատակներ և խնդիրներ՝ գործնականում ուսումնասիրելու համար, և խրախուսելով նրանց դիտարկել իրենց աշխատանքում առկա խնդիրները տարբեր տեսանկյուններից: Վերջնական արդյունքում, սա կրկնակի արդյունք է տալիս՝ կես ջանք գործադրելով, և ընկերությունը նաև ստանում է ամենաարժեքավոր տեղեկատվությունն ու ձայները բազային մակարդակից: 4. Կազմակերպել և իրականացնել զանգվածային միջոցառումների տարբեր ձևեր: Ընկերությունը ակտիվորեն խրախուսում է աշխատակիցներին մասնակցել զանգվածային որակի կառավարմանը՝ լիովին օգտագործելով յուրաքանչյուր աշխատակցի ուժը՝ ընկերության որակը և արդյունավետությունը բարելավելու համար: Ընկերության զանգվածային որակի կառավարման գործունեությունը հետևում է «լայնածավալ մոբիլիզացիայի և լիարժեք մասնակցության» սկզբունքին, որտեղ սովորական առաջնագծի աշխատակիցները որակի նորարարության հիմնական ուժն են: Որակի ամսվա միջոցառումները, ռացիոնալիզացիայի առաջարկները և 5S միջոցառումները օգտագործվում են որպես հարթակներ ընկերության անձնակազմի լիարժեք որակի միջոցառումների համար, իսկ տարբեր տեխնիկական մրցույթներ, ռացիոնալիզացիայի առաջարկների վարկանիշներ և այլ միջոցառումներ օգտագործվում են աշխատակիցների մասնակցության ոգևորությունը խթանելու համար: Ընկերությունը տրամադրում է անհրաժեշտ ռեսուրսներ տարբեր միջոցառումների համար և գնահատում, ճանաչում և խրախուսում է աշխատակիցներին ակտիվորեն մասնակցել որակի կառավարման միջոցառումներին՝ գործունեության արդյունքների գնահատման միջոցով: Ընկերությունը նաև հարստացնում է աշխատակիցների կյանքը, բարձրացնում թիմային համախմբվածությունը և պատկանելության զգացումը՝ կազմակերպելով զբոսաշրջային միջոցառումներ, աշխատակիցների մարզական հանդիպումներ, տարեկան ճանաչման համաժողովներ և այլ միջոցառումներ: (3) Ընկերությունը հետևում է «որակն առաջին հերթին, ազնվության վրա հիմնված, գերազանցության ձգտող և կայուն զարգացման» հիմնական արժեքներին՝ հաճախորդների, մատակարարների և այլ կապակցված կողմերի իրավունքներն ու շահերը պաշտպանելու համար: «Հաճախորդների վստահություն, համաշխարհային ճանաչում» և «մատակարարների հետ լավ վարվելակերպ, համագործակցություն և փոխշահավետություն» հասկացություններով ընկերությունը բարեկամական բանակցություններ և համագործակցություն է վարում հաճախորդների, մատակարարների և այլ կապակցված կողմերի հետ, խստորեն կատարում է պայմանագրերը, համախմբվում է ազնվության, փոխադարձ օգուտի և փոխշահավետության, ընդհանուր զարգացման և ընդհանուր արժեքի սկզբունքներով։ Ընկերության կողմից հաճախորդների շահերի պաշտպանությունը հիմնականում իրականացվում է հետևյալ մեթոդներով՝ արտադրությունից մինչև լոգիստիկա ապահովել արտադրանքի անվտանգությունն ու արդյունավետությունը. ստեղծել արտադրանքի որակի հետ կապված խնդիրներն ու բողոքները լուծելու համապարփակ մեխանիզմ. տրամադրել արտադրանքի օգտագործման համապարփակ խորհրդատվական ծառայություններ. հաճախորդների կառավարման մեխանիզմ, որը բնութագրվում է բիզնեսի ներկայացուցիչների և ղեկավարների կանոնավոր այցելություններով. բարելավել հաճախորդների գոհունակության հարցման մեխանիզմը։ Ընկերությունը միշտ հետևել է ազնիվ գործունեության, օգուտների բաշխման և փոխադարձ օգուտի սկզբունքներին՝ անընդհատ կատարելագործելով գնումների գործընթացը և մեխանիզմը, հետևելով մատակարարների կառավարման ռիսկերի կառավարման մեթոդներին և կյանքի ցիկլի մոդելներին, հաստատելով մատակարարների հետ երկարաժամկետ համագործակցային հարաբերություններ հումքի և օժանդակ նյութերի ձեռքբերման գործում, անընդհատ ամրապնդելով մատակարարների կառավարումը և օգնելով մատակարարներին բարելավել իրենց որակի կառավարման մակարդակը։ (4) Շրջակա միջավայրի պաշտպանություն և կայուն զարգացում 1. Էներգիայի խնայողություն և արտանետումների կրճատում. շեշտադրել էներգախնայողության և շրջակա միջավայրի պաշտպանության աշխատանքները. ինտեգրել էներգախնայողությունը և շրջակա միջավայրի պաշտպանությունը արտադրական գործընթացում, անընդհատ կատարելագործել արտադրական գործընթացները, օպտիմալացնել արտադրական գործընթացները, ուսումնասիրել նոր էկոլոգիապես մաքուր և էներգախնայող տեխնոլոգիաներ, կրճատել նյութերի և էներգիայի սպառումը, կրճատել թափոնները և ձգտել կառուցել կանաչ գործարաններ, որոնք անվնաս են շրջակա միջավայրի համար։ Ընկերությունը ստեղծել և անցել է ISO14001 շրջակա միջավայրի անվտանգության կառավարման համակարգ և անցկացնում է ընկերության շրջակա միջավայրի կառավարման համակարգի գործունեության կանոնավոր և անկանոն ստուգումներ։ Ընկերությունը կիրառում է առաջադեմ գործընթացներ, տեխնոլոգիաներ և սարքավորումներ, լիովին ներդնում է մաքուր արտադրություն, կրճատում է միավորների սպառումը, բարելավում է հումքի օգտագործումը և նվազեցնում է աղտոտիչների առաջացումը աղբյուրից։ Մենք իրականացրել ենք աղտոտման կանխարգելման և վերահսկման տարբեր միջոցառումներ՝ կենտրոնանալով հետևյալ խնդիրների վրա. (1) Կեղտաջրերի և արտանետվող գազերի կանխարգելման և վերահսկման առումով, գործարանում իրականացվել է մաքուր և կեղտոտ ջրի տարանջատում, անձրևաջրերի և կեղտոտ ջրի տարանջատում, կենցաղային կեղտաջրերի խողովակների միջոցով արտանետում, ինչպես նաև լվացող միջոցների օգտագործման ամենօրյա վերահսկողություն: Փորձարկման արդյունքները ցույց են տալիս, որ այն համապատասխանում է ստանդարտին: (2) Աղմուկի կանխարգելման և վերահսկման առումով պետք է ընտրվեն ցածր աղմուկ ունեցող սարքավորումներ, և բարձր աղմուկ ունեցող սարքավորումների տեղը պետք է լինի ողջամիտ դասավորվածությամբ. սարքավորումների վրա կատարվի թրթռումը նվազեցնող մշակում և արհեստանոցում օգտագործվեն լավ ձայնամեկուսիչ ազդեցություն ունեցող նյութեր. սարքավորումների սպասարկման և պահպանման ուժեղացումը ապահովում է, որ սարքավորումները աշխատեն լավ վիճակում. աշխատանքային ժամերը ողջամիտ կերպով կազմակերպվեն, աշխատակիցների շրջակա միջավայրի մասին իրազեկվածության կրթությունը ուժեղացվի և կանխվի արհեստական ​​աղմուկը. գործարանի սահմանային աղմուկի արտանետումները պետք է համապատասխանեն «Արդյունաբերական ձեռնարկությունների սահմանային շրջակա միջավայրի աղմուկի արտանետումների ստանդարտներ» (GB12348-2008) ստանդարտներին: Փորձարկման արդյունքները ցույց են տալիս, որ այն համապատասխանում է ստանդարտին: (3) Էներգախնայողության և սպառման կրճատման առումով ընկերությունը հավատարիմ է կանաչ էկոլոգիայի և «կանաչ արտադրության» հայեցակարգին և կիրառում է էներգախնայող հարմարություններ և սարքավորումներ, որոնք զգալիորեն խնայում են ջուր և էլեկտրաէներգիա։ 2. Մենք ստեղծել ենք կայուն շրջակա միջավայրի կառավարման համակարգ։ Մենք ուժեղացրել ենք տարբեր սարքավորումների ամենօրյա կառավարումը, սպասարկումը և ստուգումը, մշակել ենք վթարների կառավարման արտակարգ իրավիճակների պլաններ, իրականացրել ենք տարբեր արտակարգ իրավիճակներին արձագանքման միջոցառումներ և ապահովել ենք «երեք թափոնների» համապարփակ և կայուն արտանետումը՝ համապատասխան ստանդարտներին, ինչպես նաև պինդ թափոնների անվտանգ հեռացում։ 2. Կանաչ շրջակա միջավայրի պաշտպանության ընկերությունները ակտիվորեն արձագանքում են երկրի կոչին՝ կառուցել «ռեսուրսներ խնայող և շրջակա միջավայրի համար անվտանգ» ձեռնարկություններ, մեծ նշանակություն են տալիս շրջակա միջավայրի պատասխանատվությանը, միշտ հետևում են զարգացման և շրջակա միջավայրի պաշտպանության վերաբերյալ գիտական ​​​​հայացքի համապարփակ իրականացմանը, հետևում են շրջակա միջավայրի պաշտպանության և արտանետումների ցուցանիշների վերաբերյալ ազգային և տեղական օրենքներին և կանոնակարգերին, բարեխղճորեն ներդնում են շրջակա միջավայրի կառավարման տարբեր համակարգեր, ակտիվորեն ներդնում են կայուն զարգացման ռազմավարություններ, անընդհատ խթանում են էներգախնայողությունը, արտանետումների կրճատումը և շրջակա միջավայրի պաշտպանության աշխատանքները, և հետապնդում են տնտեսության և շրջակա միջավայրի համակարգված զարգացումը։ Ընկերությունը մեծ նշանակություն է տալիս էներգախնայողության և մաքուր արտադրության կրթությանը, հետևում է շրջակա միջավայրի և աշխատանքային առողջության ու անվտանգության քաղաքականությանը և շարունակում է ջանքեր գործադրել մաքուր արտադրության համար։ (5) Հասարակայնության հետ կապեր և սոցիալական ապահովության միջոցառումներ։ Հասարակայնության հետ կապերը կամուրջ են ձեռնարկությունների և արտաքին աշխարհի միջև, իսկ հանրային բարեկեցության միջոցառումները՝ կարևոր միջոց ձեռնարկությունների համար հասարակությանը հատուցելու համար։ Ընկերության զարգացումը խթանելուն զուգընթաց, այն նաև ուշադրություն է դարձնում հանրային կապերի պահպանմանը, սոցիալական բարեկեցության միջոցառումներին ակտիվ մասնակցությանը և ձեռնարկության ու հասարակության ընդհանուր առաջընթացի խթանմանը։ Ներդաշնակ և լավ հանրային կապերը նպաստում են կորպորատիվ կերպարի ձևավորմանը։ Ընկերությունը կամավոր և ակտիվորեն համագործակցում է պետական ​​​​մարմինների վերահսկողության և ստուգման հետ։ Նախաձեռնողաբար ուշադրություն է դարձնում հասարակական կարծիքին, ընդունում է լրատվամիջոցների հարցազրույցներ, ներկայացնում է ընկերության համապատասխան իրավիճակը հասարակության բոլոր շերտերին, խոնարհաբար ընդունում է բոլոր կողմերի կարծիքներն ու առաջարկությունները, լիովին հարգում է ընկերության հետ կապված բոլոր խմբերին և անհատներին և կառուցում է ներդաշնակ հանրային հարաբերություններ։ Ընկերությունը տարիներ շարունակ հավատարիմ է մնացել «հասարակությունից ձեռք բերել և հասարակությանը վերադարձնել» արժեքային հայեցակարգին և ոգևորված է հանրային բարեկեցության միջոցառումներով։ Ընկերությունը երբեք չի մոռանում հասարակությանը օգնել և ստանձնել սոցիալական պատասխանատվություն, որը հիմնականում արտացոլվում է հետևյալ չորս հիմնական ոլորտներում՝ բարեգործական նվիրատվություններ, կրթություն և մշակույթ, ինչպես նաև խոշոր աղետների հետևանքների վերացման միջոցառումներ: Տարեկան հանրային բարեկեցության գործունեության ծրագիր մշակելով՝ այն ապահովում է հանրային բարեկեցության աջակցության միջոցառումների պլանավորված իրականացումը՝ բյուջետային, անձնակազմի և այլ ասպեկտների տեսանկյունից: Մենք միշտ սոցիալական բարեկեցության գործունեությունը համարել ենք կորպորատիվ գործունեության կարևոր բաղադրիչ: Ավագ ղեկավարները և համապատասխան բաժինները համակարգված կերպով պլանավորում են հանրային բարեկեցության աջակցությունը, որոշում են հանրային բարեկեցության աջակցության մեջ ներդրումների սկզբունքներն ու առաջնահերթությունները՝ հիմնվելով ձեռնարկության տարբեր զարգացման փուլերի և ռազմավարական առաջնահերթությունների վրա, և ապահովում են, որ դա իսկապես օգտակար լինի ինչպես հասարակության, այնպես էլ ձեռնարկության զարգացման համար: Հանրային բարեկեցության աջակցությունը որոշվել է ընկերության առաքելության, տեսլականի, արժեքների և զարգացման ռազմավարության հիման վրա: Վերջին երեք տարիների ընթացքում ընկերության նվիրատվությունների նախագծերը կբախվեն ներքին և միջազգային իրավիճակի անկանխատեսելի փոփոխությունների: Ընկերությունը կօգտվի հնարավորություններից, կարձագանքի մարտահրավերներին, կամրապնդի ապրանքանիշի արժեքի բարձրացումը և անընդհատ կբարելավի ապրանքանիշի կերպարը և պրեմիում կարողությունները. կամրապնդի արտադրանքի որակի բարելավումը և կօգտագործի որակի բարելավումը՝ վաճառքի մասշտաբի ընդլայնումը խթանելու համար. կբարձրացնի արտադրության արդյունավետությունը և հնարավորինս առավելագույնս կհարմարվի շուկայի պահանջարկին. կուժեղացնի բիզնեսի որակի բարելավումը և արդյունավետորեն կբարձրացնի շահութաբերությունը: Ամրապնդել կառավարման մակարդակի բարելավումը, նորարարել կառավարման մոդելները և հասնել կառավարման առաջընթացների: Ընկերությունը շարունակելու է լրջորեն կատարել իր սոցիալական պատասխանատվությունը՝ խորապես կարգավորել կորպորատիվ կառավարումը, կայուն գործել և ավելի շատ օգուտներ բերել բաժնետերերին. Լիովին մոտիվացնել աշխատակիցներին, նրանց տրամադրել զարգացման տարածք, անընդհատ հոգ տանել աշխատակիցների մասին, ակտիվորեն լսել նրանց ձայնը և իրականացնել երկու հիմնական նախագծեր՝ գաղափարախոսական և մշակութային շինարարություն և կորպորատիվ կերպարի բարելավում, ձևավորելով աշխատակիցների ոգին. Ամրապնդել շահագրգիռ կողմերի հետ հաղորդակցությունն ու համագործակցությունը, պահպանել հավասարության, փոխադարձ օգուտի և ամբողջականության վրա հիմնված ռազմավարական գործընկերությունները. Ինտենսիվացնել արտադրանքի դիզայնի աշխատանքները, անընդհատ հարստացնել արտադրանքի շարքերը, ապահովել արտադրանքի որակը, օպտիմալացնել հաճախորդների սպասարկումը, ամրապնդել հաճախորդների հետ հաղորդակցությունը և առավելագույնի հասցնել հաճախորդների գոհունակությունը. Շարունակել հետևել զարգացման վերաբերյալ գիտական ​​​​հայացքի իրականացմանը, մասնակցել շրջակա միջավայրի պաշտպանության աշխատանքներին, բարելավել շրջակա միջավայրի պաշտպանության համակարգերը, օգտագործել շրջակա միջավայրի պաշտպանության սարքավորումներ և տեխնոլոգիաներ՝ աղտոտումը նվազեցնելու և կանխելու համար, ավելացնել շրջակա միջավայրի պաշտպանության հրապարակայնության ջանքերը, իրականացնել շրջակա միջավայրի պաշտպանության և էներգախնայողության միջոցառումներ, բարձրացնել աշխատակիցների իրազեկությունը շրջակա միջավայրի պաշտպանության և էներգախնայողության վերաբերյալ և կառուցել կանաչ և էկոլոգիապես մաքուր ձեռնարկություն. Մշտապես պահպանել հասարակայնության հետ կապերը, ոգևորվել սոցիալական բարեկեցության միջոցառումներով, ձևավորել լավ կորպորատիվ կերպար, խթանել տեղական տնտեսական զարգացումը և ձգտել ձեռնարկությունների և հասարակության միջև ներդաշնակ համակեցությանը: