Սոցիալական պատասխանատվության հաշվետվություն

«Նինգբո Աիկլիպու» էլեկտրական սարքերի ընկերության սոցիալական պատասխանատվության զեկույց, 2022թ. սեպտեմբեր Բովանդակություն Մաս 1 Նախաբան Մաս 2 Հաշվետվության տեքստ 3 Եզրակացություն Մաս 1 Հաշվետվության նախաբան 1. Հաշվետվության կազմման ստանդարտներ (1) Հաշվետվության շրջանակ

(2) Հաշվետվության բովանդակության օբյեկտիվ բացատրություն

2. Խոսք

3. Ընկերության ներածություն Մաս 2 Հաշվետվության տեքստ 1. Բիզնեսի և զարգացման ակնարկ

(1) Վերջին տարվա գործարար իրավիճակը

(2) Ապագա զարգացման ծրագիր

2. Սոցիալական պատասխանատվության պրակտիկա

(1) Կորպորատիվ կառավարման համակարգ

(2) Աշխատողների իրավունքների պաշտպանություն

(3) Հաճախորդների, մատակարարների և այլ համապատասխան կողմերի իրավունքների և շահերի պաշտպանություն

(4) Շրջակա միջավայրի պաշտպանություն և կայուն զարգացում

(5) Հասարակայնության հետ կապերի և սոցիալական ապահովության պարտավորություններ Մաս 1 Հաշվետվության նախաբան 1. Հաշվետվության պատրաստման չափորոշիչներ Վերանայվել են սոցիալական պատասխանատվության պրակտիկայի հասկացությունները, համակարգերը, չափանիշները և նվաճումները: Այս հաշվետվության բացահայտման բովանդակության վերաբերյալ բացատրվում է հետևյալը. (1) Հաշվետվության շրջանակը. Հաշվետվության կազմակերպչական շրջանակը. Հաշվետվության ժամանակահատվածը. Ընկերության հիմնադրումից մինչև 2022 թվականի սեպտեմբեր Հաշվետվության թողարկման ցիկլը. Տարեկան թողարկում Հաշվետվության թողարկման ձևը և մեկնաբանությունը Այս հաշվետվությունը հրապարակվում է էլեկտրոնային ձևաչափով: Հաշվետվության էլեկտրոնային տարբերակը ստանալու համար խնդրում ենք հետևել ընկերության պաշտոնական կայքին: Պատասխանել հաշվետվության և դրա բովանդակության վերաբերյալ հարցերին Հետադարձ կապի տվյալներ. Հետադարձ կապի հասցե՝ Չժեցզյան նահանգի Նինգբո քաղաքի Ֆենհուա շրջանի Չժոնսինգ Արևելյան ճանապարհ, թիվ 99

(2) Հաշվետվության բովանդակության օբյեկտիվ ձևակերպում։ Այս հաշվետվությունն ամբողջությամբ հիմնված է ընկերության արտադրության և շահագործման իրական վիճակի վրա, և դրա բովանդակությունը օբյեկտիվ է և արդար, առանց որևէ կեղծ տեղեկատվության։ Այն պարբերաբար հրապարակվում է՝ սոցիալական վերահսկողությունն ու ուղեցույցը ընդունելու համար։

2. Վերջին երկու տարիների ընթացքում, համաճարակի ազդեցության պատճառով, միջազգային տնտեսությունը անկում է ապրել, հումքի գները շարունակել են աճել, և շուկան բախվել է հսկայական մարտահրավերների: Մեծ տնտեսության և քաղաքականության միջավայրի կողմից առաջ քաշված հնարավորությունների և մարտահրավերների առջև, ընկերությունը շարունակելու է արժեք ստեղծելը և հասարակությանը նպաստելը որպես իր առաքելություն, ակտիվորեն զարգացնել էլեկտրական մկրատների բիզնեսը և ձգտել էլեկտրական մկրատները դարձնել ավելի դիմացկուն, բարձրացնել արտադրանքի որակը և բարձրացնել հաճախորդների գոհունակությունը՝ բարձրորակ արտադրանքով և առաջին կարգի ծառայություններով: Ընկերությունը միշտ մեծ նշանակություն է տվել կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության աշխատանքին: Որպես ձեռնարկության ընդհանուր ռազմավարական համակարգի կարևոր մաս, մենք անընդհատ խթանում ենք կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության երկարաժամկետ մեխանիզմը և աստիճանաբար առաջ մղում կայուն զարգացման ռազմավարությունը բիզնեսի յուրաքանչյուր օղակում: Հետևում ենք արտադրանքի նորարարությանը և կառավարման բարելավմանը էլեկտրական մկրատի հիմնական բիզնեսի շուրջ: Ընկերությունը ըմբռնում է ձեռնարկությունների և արտադրանքի կյանքի ցիկլը, անընդհատ խթանում է արտադրանքի, ծառայությունների և տաղանդների կայուն զարգացման ռազմավարությունը: Արտադրանքի և ծառայությունների կայուն զարգացման առումով մենք արտադրանքի որակը և շրջակա միջավայրի պաշտպանությունը համարում ենք ձեռնարկությունների և նույնիսկ ամբողջ հասարակության կայուն զարգացման ապահովման բանալին: Որակը և անվտանգությունը ձեռնարկությունների անզիջում նպատակներն են: Նոր արտադրանքի նախագծումից, հումքի ձեռքբերումից, արտադրանքի արտադրությունից մինչև վաճառք, ձեռնարկությունները անընդհատ կատարելագործում են տեխնոլոգիաները և արտադրական գործընթացները՝ բոլորի համար ավելի անվտանգ և բարձրորակ արտադրանք և ծառայություններ մատուցելու համար: Որակի կառավարման համակարգը ստանդարտացնելու և բարելավելու համար մեր ընկերությունը մշակել է «Որակի, շրջակա միջավայրի, աշխատանքի առողջության և անվտանգության կառավարման ձեռնարկը», որը սահմանում է ձեռնարկության որակի համակարգի ծրագրային պահանջները՝ որակի/միջավայրի/աշխատանքային առողջության և անվտանգության կառավարման համակարգի, կառավարման պատասխանատվության, ռեսուրսների կառավարման, արտադրանքի իրացման, փորձարկման վերլուծության և բարելավման ասպեկտներից: Ձեռնարկությունը լավ արդյունքների է հասել աղտոտող նյութերի արտանետումների հետագա կրճատման, էներգիայի և ռեսուրսների օգտագործման արդյունավետության օպտիմալացման, գործընթացների անվտանգության կառավարման կարողությունների բարելավման, ինչպես նաև աշխատանքի առողջության և անվտանգության վերաբերյալ ուսուցման և վերահսկողության ամրապնդման գործում: Միևնույն ժամանակ, մենք ակտիվորեն խթանում ենք շրջակա միջավայրի պաշտպանության քաղաքականությունը, խստորեն վերահսկում ենք երեք տեսակի թափոնների աղտոտումը և ներդնում մաքուր արտադրություն: Միևնույն ժամանակ, էներգախնայողությանը և արտանետումների կրճատմանը կարելի է հասնել տեխնոլոգիական առաջընթացի, գործընթացների բարելավման և հզորությունների դասավորության կարգավորման միջոցով: Խստորեն ընդունել մատակարարների կառավարման կանոնակարգերը, մատակարարների գնահատման մեթոդները և այլն, անցկացնել մատակարարների որակավորման, արտադրական տեղամասերի, գործընթացային տեխնոլոգիաների մակարդակների, որակի ապահովման համակարգերի և այլնի գիտական ​​​​գնահատականներ և ներդնել աստիճանական կառավարում՝ արտադրանքի որակը և անվտանգությունն ապահովելու համար՝ սկսած աղբյուրից: Տաղանդների կայուն զարգացման առումով մենք հանձնառու ենք անընդհատ կատարելագործել մարդակենտրոն մարդկային ռեսուրսների համակարգը՝ կենտրոնանալով առկա աշխատակիցների կարիերայի զարգացման վրա և ակտիվորեն զարգացնելով պահեստային տաղանդներ: Միևնույն ժամանակ, մենք պահպանում ենք ակնառու տաղանդներ ձեռնարկությունների և հասարակության զարգացման համար՝ սոցիալական ապահովության կրթական նվիրատվությունների, ֆոնդերի նվիրատվությունների, զբաղվածության պրակտիկայի և այլ միջոցների միջոցով: Վերջին տարիներին մենք անընդհատ առաջընթաց ենք գրանցել կորպորատիվ կառավարման, տնտեսության, շրջակա միջավայրի առողջության և անվտանգության, ապրանքների և ծառայությունների, աշխատակիցների և հասարակության ոլորտներում՝ ակտիվորեն ստանձնելով մեր պատասխանատվությունը որպես կորպորատիվ քաղաքացիներ: Նոր տարում մենք կշարունակենք ակտիվորեն կատարել մեր սոցիալական պարտականությունները գործնականում և ձգտել հասնել ձեռնարկությունների, հասարակության և շրջակա միջավայրի միջև համապարփակ համակարգման:

3. Ընկերության ներկայացում. Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd.-ն 1998 թվականին հիմնադրված ընկերություն է, որը գտնվում է Նինգբո քաղաքում, Չժեցզյան նահանգում, Չինաստանի արտադրական մայրաքաղաքում: Արտադրական ձեռնարկություն, որը նվիրված է մազ կտրող մեքենաների, կենդանիների կտրող մեքենաների և ածելիների հետազոտմանը և զարգացմանը, որի առաքելությունն է նախագծել և մշակել բարձրորակ արտադրանք: Ընկերության առաջադեմ մասնագիտական ​​​​կառավարումը և բարձրորակ արտադրանքը գնահատվել են որպես ազգային բարձր տեխնոլոգիական ձեռնարկություններ և նաև անցել են ISO9001, 14001 և 45001 հավաստագրեր: Ընկերությունն ունի իր սեփական ապրանքանիշերը, այդ թվում՝ Aiklipu-ն և Baorun-ը, որոնք վաճառվում են ինչպես երկրի ներսում, այնպես էլ միջազգային շուկայում: Այն նաև ծառայում է որպես ODM խոշոր տեղական և միջազգային ապրանքանիշերի համար, OEM, որը բարձր է գնահատվում տեղական և արտասահմանյան հաճախորդների կողմից: Ընկերությունը հարգում է «հաստատակամության, քրտնաջան աշխատանքի և պատասխանատվության» կորպորատիվ ոգին և հետևում է ազնվության, փոխադարձ շահի և նորարարության բիզնես փիլիսոփայությանը: Մենք միշտ հետևում ենք ազնվության և հյուրընկալության սկզբունքին, ձգտում ենք գերազանցության հետազոտությունների և զարգացման մեջ և արտադրում ենք բարձրորակ արտադրանք: Մեր հաճախորդների փոխադարձ օգուտի շնորհիվ մենք շարունակում ենք քրտնաջան աշխատել և միասին ստեղծել փայլուն արդյունքներ: Ողջունում ենք տեղական և արտասահմանյան առևտրականներին այցելել և բանակցել համագործակցության նախագծերի շուրջ:

Մաս 2 Հաշվետվության տեքստ 1. Բիզնեսի և զարգացման ակնարկ

(1) Անցած տարվա ընթացքում բոլոր աշխատակիցների համատեղ ջանքերով ընկերությունը բախվել է ծանր արտաքին միջավայրի, նորարարությունների և դժվարությունների հաղթահարման, ինչպես նաև համատեղ աշխատանքի միջոցով հաղթահարել է դժվարությունները։ Հիմնական տնտեսական ցուցանիշները, ինչպիսիք են արտադրության և վաճառքի ծավալը, վաճառքի եկամուտը և շահույթը, մնացել են կայուն, իսկ ընդհանուր տնտեսական արդյունքը կայուն աճել է՝ հաջողությամբ կատարելով ընկերության տարեկան աշխատանքային ցուցանիշները։

(2) Ընկերությունը իր հաջորդ հինգ տարիների ռազմավարական ծրագիրը սահմանել է որպես «աճին կողմնորոշված ​​ռազմավարություն», որտեղ որակի կառավարումը կենտրոնացած է, տեխնոլոգիական նորարարությունը՝ հիմք, շուկայի պահանջարկը՝ ուղեցույց, տաղանդների զարգացումը՝ աջակցություն, իսկ կառավարման նորարարությունը՝ շարժիչ ուժ։ Այն նպատակ ունի ընդլայնել շուկայական մասնաբաժինը և հաստատել ներքին ապրանքանիշի ճանաչելիությունը՝ միաժամանակ կենտրոնանալով ապրանքի որակի և ապրանքանիշի վրա։ Հարմարվել շուկայական միջավայրի փոփոխություններին և անընդհատ ճշգրտել ձեռնարկության բիզնես ուղղությունն ու նպատակները։

2. Սոցիալական պատասխանատվության պրակտիկա

(1) Կորպորատիվ կառավարման համակարգ. Ընկերությունները օրգանապես ինտեգրում են կորպորատիվ կառավարումը արտադրության և շահագործման աշխատանքների հետ: Խստորեն համապատասխանելով «Ընկերությունների մասին» օրենքի և համապատասխան ազգային օրենքների, կանոնակարգերի և կանոնների պահանջներին՝ ստեղծում են ժամանակակից ձեռնարկության համակարգ, բարելավում են կորպորատիվ կառավարման կառուցվածքը և ստանդարտացնում ընկերության գործունեությունը: Ընկերությունը ստեղծել է հարթ կազմակերպչական կառուցվածք, բավականին կրճատված կառավարման մակարդակներ, կրճատված ուղղահայաց հաղորդակցման հեռավորություններ և բարելավված աշխատանքային արդյունավետություն: Յուրաքանչյուր բաժին մյուս բաժինների ներքին հաճախորդ և ծառայություն մատուցող է՝ երկկողմանի աշխատանքային պարտականություններով, որոնք միահյուսված են, խթանելով վերին և ստորին գործընթացներում աշխատակիցների միջև հաղորդակցությունը և համագործակցությունը և առավելագույնի հասցնելով կազմակերպության գործառնական արդյունավետությունը: Ընկերության կազմակերպչական կառուցվածք. Ընկերության զարգացման կարիքների հիման վրա ձևակերպել յուրաքանչյուր բաժնի պարտականությունները, ինչպես նաև նրանց աշխատանքային նկարագրությունները և լիազորությունները: Ձևակերպել աշխատանքային նկարագրություն: Աշխատակիցների և հաճախորդների տարբեր կարծիքներն ու առաջարկությունները ավելի լավ լսելու և ընդունելու համար օգտակար է տարբեր բաժինների, պաշտոնների և տարածաշրջանների միջև արդյունավետ հաղորդակցության և հմտությունների փոխանակման հասնել: Ընկերությունը մշակել է նպատակային աշխատանքային համակարգ և նշանակել բաժիններ տարբեր տեսակի տեղեկատվության հաղորդակցման և հետադարձ կապի համար՝ պարզաբանելով նրանց պարտականությունները: Ընկերության բոլոր մակարդակների բաժինները համատեղ աշխատում են՝ ապահովելու ընկերության արտադրանքի և ծառայությունների որակը՝ համաձայն հստակ աշխատանքային նկարագրությունների և լիազորությունների։

(2) Աշխատակիցների իրավունքների և շահերի պաշտպանություն. Իր սեփական զարգացմանը ձգտելիս ընկերությունը միշտ հիշում է այն աշխատակիցներին, ովքեր իրենց ներդրումն են ունեցել ընկերությունում: Ընկերության ղեկավարները մտահոգված են աշխատակիցների կարիքներով և արդյունավետորեն փոխանցում են ընկերության հոգատարությունն ու մտահոգությունը նրանց նկատմամբ յուրաքանչյուր աշխատակցի՝ թույլ տալով բոլոր աշխատակիցներին կիսվել ընկերության զարգացման պտուղներով: 1. Մարդկանց վրա կենտրոնացած, առողջ, անվտանգ և հարմարավետ աշխատանքային միջավայր ստեղծելու համար ընկերությունը ստեղծել է անվտանգության արտադրական կոմիտե՝ աշխատակիցների կյանքի և աշխատանքային առողջության անվտանգությունն ապահովելու համար: Անվտանգության արտադրական կոմիտեն ամրապնդում է բոլոր աշխատակիցների անվտանգության իրազեկությունը և նվազեցնում է վթարների դեպքերը՝ անվտանգության գիտելիքների վերապատրաստման և անվտանգության մրցույթների միջոցով: Ընկերությունը բարեխղճորեն կիրառում է Աշխատանքային օրենսդրությունը, Անվտանգության արտադրական օրենսդրությունը և Մասնագիտական ​​հիվանդությունների կանխարգելման և վերահսկման մասին օրենքը, ձեռնարկում է հատուկ պաշտպանիչ միջոցներ վտանգավոր աշխատատեղերի համար և տրամադրում է անհրաժեշտ աշխատանքային պաշտպանության միջոցներ, ինչպիսիք են դիմակները և ականջի խցանները:

(2) Տեղում միջավայրը ստանդարտացնելու համար ընկերությունը պարբերաբար 5S անվտանգության ստուգումներ կանցկացնի արհեստանոցներում և գրասենյակային տարածքներում և անհապաղ կվերացնի առկա շրջակա միջավայրի անվտանգության վտանգները: Ընկերության մարդկային ռեսուրսների և վարչական բաժինը կխրախուսի աշխատակիցներին անմիջապես զեկուցել գրասենյակ, արհեստանոց և հանրային տարածքներ՝ ներքին հանդիպումների կամ փաստաթղթերի, ինչպես նաև գլխավոր տնօրենի փոստարկղի միջոցով, և ներկայացնել բարելավման առաջարկներ: Կուսակցության մասնաճյուղը պարբերաբար կազմակերպում է կուսակցական անդամներին՝ ընկերությունում լայնածավալ մաքրություն իրականացնելու համար: Փոշու, մշուշի, մանրէների և խնդիրների մաքրումը արդյունավետորեն բարելավել է ընկերության հիգիենիկ միջավայրը՝ ստեղծելով մաքուր և ներդաշնակ աշխատանքային մթնոլորտ բոլոր աշխատակիցների համար: Միևնույն ժամանակ, այն նաև նպաստում է շրջակա միջավայրի հիգիենայի իրազեկվածության բարձրացմանը և օգնում է համաճարակների կանխարգելման և վերահսկման աշխատանքներին:

(3) Ընկերության արհեստանոցի աշխատանքային միջավայրում աշխատակիցների առողջության վրա ամենաազդեցիկ գործոններն են փոշին, աղմուկը և բարձր ջերմաստիճանը: Փոշու դեպքում ընկերությունը տեղադրում է փոշու հավաքման և արտանետվող գազերի վերականգնման սարքեր՝ համաձայն շրջակա միջավայրի վրա ազդեցության գնահատման պահանջների՝ աշխատակիցների առողջությունն ու անվտանգությունն ապահովելու համար: Աղմուկի դեպքում ընկերությունը խստորեն ներդնում է սարքավորումների եռաստիճան սպասարկման համակարգ՝ ապահովելու համար, որ սարքավորումները միշտ լինեն վերահսկվող վիճակում: Ենթակառուցվածքների կառավարման ընթացակարգի համաձայն՝ ընկերությունն իրականացնում է բարձր աղմուկ առաջացնող սարքավորումների ստանդարտացված սպասարկում և կառավարում, իրականացնում է ձայնամեկուսացման և աղմուկի նվազեցման միջոցառումներ և ապահովում է, որ աղմուկը համապատասխանի ստանդարտին: Բարձր ջերմաստիճանների վերաբերյալ ընկերությունը հոգ է տանում իր աշխատակիցների մասին և միշտ արձագանքում է նրանց առողջական կարիքներին: Ամեն տարի ամառային շոգ եղանակին ընկերությունն առաջնագծի աշխատակիցներին տրամադրում է բարձր ջերմաստիճանի սուբսիդիաներ, ջերմային հարվածի կանխարգելման միջոցներ և սննդային հավելումներ: Ամռանը ընկերությունը արհեստանոցի աշխատակիցներին տրամադրում է սառեցնող բժշկական պարագաներ և ուղարկում նրանց սառեցնող հանքային ջուր, զովացուցիչ մունգ լոբու ապուր և քաղցր ու համեղ ձմերուկ: Ընկերությունը կարող է համակրել իր աշխատակիցներին և նրանց հոգ տանել իրենց մասին:

2. Պաշտպանել աշխատողների իրավունքները, հոգ տանել աշխատողների մասին և լուծել գործնական խնդիրներն ու դժվարությունները նրանց աշխատանքում և կյանքում: Ընկերությունում տարբեր աշխատողների հետ կնքված պայմանագրերի մակարդակը 100% է, իսկ պայմանագրերի կատարումը՝ 100%: Արտաժամյա աշխատանքային ժամերը կատարվում են ազգային օրենքներին և կանոնակարգերին համապատասխան: «Հինգ ապահովագրական և մեկ ֆոնդային» վճարները լիովին վճարվում են օրենսդրական դրույթներին համապատասխան: Ընկերությունը մշակել է աշխատավարձի բաշխման համակարգ, որը հիմնված է աշխատանքային կատարողականի վրա՝ համաձայն ազգային աշխատանքային օրենքների և կանոնակարգերի համապատասխան պահանջների, և ժամանակին և լիարժեքորեն վճարում է աշխատողների աշխատավարձերը՝ համապատասխանեցնելով ընկերության գործունեության արդյունքներին: Տարիներ շարունակ ընկերությունը միշտ հետևել է աշխատակիցների կառավարման մարդակենտրոն մոտեցմանը՝ մեծ նշանակություն տալով աշխատակիցների խնամքին, աշխատակիցների նկատմամբ հոգատարությանը և նրանց առողջության պահպանմանը: Ընկերության կառավարման համակարգում ամեն տարի ներառված են աշխատակիցների կանոնավոր առողջական զննումներ՝ լիարժեք և արդյունավետորեն պաշտպանելով նրանց առողջական իրավունքներն ու շահերը: Օրինակ վերցնելով 2021 թվականի տարեկան ֆիզիկական զննումը՝ աշխատակիցների մեծ թվի պատճառով ընկերությունը նախապես բավարար նախապատրաստություններ և պայմանավորվածություններ է ձեռք բերել: Ֆիզիկական զննումն անցկացվել է խմբաքանակներով, ներառյալ տասից ավելի զննման կետեր, ինչպիսիք են ներքին օրգանների վիրահատությունը, արյան ընդհանուր անալիզը, էլեկտրասրտագրությունը և ուլտրաձայնային հետազոտությունը: Ընկերությունը հույս ունի, որ ընկերության ընտանիքի անդամները չեն մոռանա իրենց աշխատանքի և կյանքի մասին: Նրանք պետք է ավելի շատ ուշադրություն դարձնեն իրենց առողջությանը, գիտակցաբար զարգացնեն լավ ապրելակերպ, ունենան ողջամիտ սննդակարգ, ջանասիրաբար մարզվեն և պահպանեն հավասարակշռված մտածելակերպ: Նրանք բոլորը կարող են ունենալ առողջ մարմին և ամեն օր լիարժեք և էներգետիկ վիճակում նվիրվել աշխատանքին և կյանքին: Ավագ ղեկավարները պետք է ժամանակին լսեն աշխատակիցների ձայները, հասկանան աշխատակիցների աջակցության և անվտանգության միջոցառումների արդյունավետությունը և հետագայում լուծեն աշխատակիցների աշխատանքի և կյանքի գործնական խնդիրներն ու դժվարությունները: Անվանական աշխատակիցների բողոքարկումների համար ընկերությունը բացել է աշխատակիցների բողոքարկումների կառավարման հարթ ուղի: Անկախ նրանից, թե դա առաջարկություններ են, թե կարծիքներ, բոլոր մակարդակների անձնակազմին տրամադրվում է մանրամասն արձագանք, ինչը թույլ է տալիս աշխատակիցներին հասկանալ, որ ընկերությունը ուշադրություն է դարձնում նրանց գաղափարներին և գնահատում դրանք: Ընկերությունը «Ջերմություն ուղարկել» մի շարք միջոցառումների միջոցով ընկերության հոգատարությունն է ուղարկել յուրաքանչյուր աշխատակցի՝ դառնալով կարևոր կապող օղակ անձնակազմի և զանգվածների միջև, և հոգատար և ջերմ մարդ բոլոր աշխատակիցների համար: Ընկերությունը լիովին օգտագործում է հոգատար անհատների դերը՝ արտացոլելով հոգատարությունը յուրաքանչյուր մանրուքում, ինչպիսիք են՝ կարիքավոր ընտանիքներին, հիվանդ աշխատակիցներին և նրանց ընտանիքներին ցավակցություն հայտնելը, նվիրատվությունների կազմակերպումը կամ ծանր հիվանդ աշխատակիցներին դժվարությունները հաղթահարելու համար օգնություն ցուցաբերելը: Բացի այդ, ամեն տարի Գարնանային տոնից հետո աշխատանքի առաջին օրը ընկերության ղեկավարները յուրաքանչյուր աշխատակցի տալիս են կարմիր ծրար՝ դուռը բացելու համար. Գարնանային տոնի երկկողմանի տոմսերի փոխհատուցում. Բարձր ջերմաստիճանի սեզոնին առաջնագծի աշխատակիցների համար կազմակերպում են զովացուցիչ միջոցառումներ և տրամադրում են տարբեր ջերմային հարվածների կանխարգելման պարագաներ. Կազմակերպում են ընկերության արյունը. Կազմակերպում են բասկետբոլի խաղեր և այլն: Ընկերությունը ակտիվորեն պաշտպանում է «մարդկանց վրա կենտրոնացած» կառավարման հայեցակարգը, տարբեր աշխատանքային կատեգորիաների անձնակազմի կարիքները բացահայտելով, այն նաև հատուկ ուշադրություն է դարձնում այդ խմբերի ներսում հատուկ խմբերին, ինչպիսիք են աշխատանքային միջավայրը, աշխատանքային ժամերը, աշխատանքի ինտենսիվությունը, երկարաժամկետ կարիերայի զարգացումը և կին աշխատակիցների համար հավասար հնարավորությունները: Ավելի շատ ուշադրություն դարձնել 1980-ական և 1990-ական թվականներին ծնված մարդկանց թվի աճի բնութագրերին: Միևնույն ժամանակ, ընկերությունը մշակել է տարբեր անվտանգության միջոցառումներ՝ տարբեր մակարդակների աշխատակիցների կարիքները բավարարելու համար, և աշխատակիցներին տրամադրել է նպատակային և անհատականացված համապարփակ աջակցություն՝ ընկերությունը դարձնելով իրական աճի հարթակ: Ընկերությունը ակտիվորեն անցկացնում է աշխատակիցների գոհունակության հարցումներ, պարբերաբար տեղեկանում է աշխատակիցների կարիքների և սպասումների մասին և ակտիվորեն բավարարում է այդ կարիքներն ու սպասումները: Աշխատակիցների գոհունակությունը շատ բարձր է:

3. Օգնել աշխատակիցներին կազմել կարիերայի զարգացման ծրագրեր և հարթեցնել առաջխաղացման ուղիները: Տարբեր կարողություններ, որակներ և կարիերայի հետաքրքրություններ ունեցող աշխատակիցներին հնարավորություն տալու գտնել իրենց համար հարմար կարիերայի ուղիներ, ընկերությունը պարզաբանել է տարբեր պաշտոնների համար առաջխաղացման գնահատման և կառավարման մեթոդները՝ աշխատակիցներին տրամադրելով կրկնակի կարիերայի զարգացման ալիք, որը համատեղում է «հորիզոնական» և «ուղղահայաց» ուղիները, և աշխատակիցներին լիարժեքորեն տալով շարունակական կատարելագործման հնարավորություններ: Աշխատակիցները կարող են ընտրել «ուղղահայաց զարգացում, հորիզոնական զարգացում և համապարփակ զարգացում» կարիերայի զարգացման եղանակը՝ ըստ իրենց իրական իրավիճակի: Աշխատակիցների կարիերայի պլանավորման վերաբերյալ իրազեկվածությունը բարձրացնելու համար ընկերության մարդկային ռեսուրսների և կառավարման բաժինը մշակել է կարիերայի պլանավորման հատուկ համակարգ: Փորձաշրջանի ավարտից հետո ընկերությունը անցկացնում է աշխատակիցների անձնական ուժեղ կողմերի, հմտությունների գնահատման և կարիերայի կողմնորոշման հարցումներ՝ նրանց ինքնաճանաչմանը նպաստելու համար: Օրինակ՝ աշխատակիցների կարիերայի հետաքրքրությունների, որակավորման, հմտությունների, անձնական ծագման և այլնի ուսումնասիրություն, ապագա կարիերայի նպատակների սահմանում և զարգացման ծրագրերի մշակում: Միևնույն ժամանակ, մարդկային ռեսուրսների մասնագետները պարբերաբար հետևում և կառավարում են աշխատակիցների կարիերայի նպատակները, վերահսկում նրանց զարգացումը սահմանված կարիերայի նպատակների ուղղությամբ և, ի վերջո, հասնում իրենց կարիերայի նպատակներին: Աշխատակիցների կարիերայի զարգացման համար ուղղորդում տրամադրելու հիման վրա ընկերությունը ակտիվորեն կառուցում է տարբեր ուսումնական և աճի հարթակներ, ինչպիսիք են ընկերության մակարդակի վերապատրաստումը, աշխատակիցների աշխատանքի փոփոխությունները և պահեստային տաղանդների զարգացման ծրագրերը: Ընկերությունը նաև համագործակցում է հայտնի ուսումնական հաստատությունների հետ՝ որակի, անվտանգության, անձնական կարողությունների և այլ ասպեկտների վերաբերյալ վերապատրաստում ապահովելու համար՝ աշխատակիցներին կարիերայի զարգացմանը նպաստելու համար: Սկզբում այն ​​ձևավորել է մասնագիտական ​​կրթության համակարգ՝ նախնական, հետաշխատանքային վերապատրաստման և վերապատրաստման կատարելագործման առաքինի ցիկլով, որը խթանում է աշխատակիցների կարիերայի արագ և կայուն զարգացումը: Ընկերությունը միշտ հետևում է «տեսությունը պրակտիկայի հետ համատեղելու» գործունեության ռեժիմին, ներառյալ այնպիսի մոդուլներ, ինչպիսիք են տեսական ուսուցումը, սեմինարը և աշխատանքային ռոտացիոն պրակտիկաները: Միևնույն ժամանակ, այն համագործակցում է տարբեր գնահատման մեխանիզմների և PPT ներկայացումների հետ և ստանում է առաջնային վերապատրաստում սեմինարում՝ ուսուցման մեթոդների և գործընթացների հիման վրա: Միևնույն ժամանակ, տարբեր բաժինների մենթորները պրակտիկանտներին տրամադրում են թեմաներ և առաջարկություններ՝ խրախուսելով նրանց ունենալ հստակ նպատակներ և խնդիրներ՝ գործնականում ուսումնասիրելու համար, և խրախուսելով նրանց դիտարկել իրենց աշխատանքում առկա խնդիրները տարբեր տեսանկյուններից: Վերջնական արդյունքում սա կրկնակի արդյունք է տալիս՝ կես ջանք գործադրելով, և ընկերությունը նաև ստանում է ամենաարժեքավոր տեղեկատվությունն ու ձայները բազային մակարդակից:

4. Կազմակերպել և իրականացնել զանգվածային միջոցառումների տարբեր ձևեր։ Ընկերությունը ակտիվորեն խրախուսում է աշխատակիցներին մասնակցել զանգվածային որակի կառավարմանը՝ լիովին օգտագործելով յուրաքանչյուր աշխատակցի ուժը՝ ընկերության որակը և արդյունավետությունը բարելավելու համար։ Ընկերության զանգվածային որակի կառավարման գործունեությունը հետևում է «լայնածավալ մոբիլիզացիայի և լիարժեք մասնակցության» սկզբունքին, որտեղ սովորական առաջնագծի աշխատակիցները որակի նորարարության հիմնական ուժն են։ Որակի ամսվա միջոցառումները, ռացիոնալիզացիայի առաջարկները և 5S միջոցառումները օգտագործվում են որպես հարթակներ ընկերության անձնակազմի լիարժեք որակի միջոցառումների համար, իսկ տարբեր տեխնիկական մրցույթներ, ռացիոնալիզացիայի առաջարկների վարկանիշներ և այլ միջոցառումներ օգտագործվում են աշխատակիցների մասնակցության ոգևորությունը խթանելու համար։ Ընկերությունը տրամադրում է անհրաժեշտ ռեսուրսներ տարբեր միջոցառումների համար և գնահատում, ճանաչում և մոտիվացնում է աշխատակիցներին ակտիվորեն մասնակցելու որակի կառավարման միջոցառումներին գործունեության արդյունքների գնահատման միջոցով։ Ընկերությունը նաև հարստացնում է աշխատակիցների կյանքը, բարձրացնում թիմային համախմբվածությունը և պատկանելության զգացումը՝ կազմակերպելով զբոսաշրջային միջոցառումներ, աշխատակիցների մարզական հանդիպումներ, տարեկան ճանաչման համաժողովներ և այլ միջոցառումներ։

(3) Ընկերությունը հավատարիմ է մնում «որակն առաջին հերթին, ազնվության վրա հիմնված, գերազանցության ձգտման և կայուն զարգացման» հիմնական արժեքներին՝ հաճախորդների, մատակարարների և այլ կապակցված կողմերի իրավունքներն ու շահերը պաշտպանելու համար: «Հաճախորդների վստահություն, համաշխարհային ճանաչում» և «մատակարարների հետ լավ վարվելակերպ, համագործակցություն և փոխշահավետություն» հասկացություններով ընկերությունը բարեկամական բանակցություններ և համագործակցություն է վարում հաճախորդների, մատակարարների և այլ կապակցված կողմերի հետ, խստորեն կատարում է պայմանագրերը, համագործակցում է ազնվության, փոխադարձ օգուտի և փոխշահավետության, ընդհանուր զարգացման և համատեղ արժեքի սկզբունքներով: Ընկերության կողմից հաճախորդների շահերի պաշտպանությունը հիմնականում իրականացվում է հետևյալ մեթոդներով՝ արտադրանքի անվտանգությունն ու արդյունավետությունը ապահովել արտադրությունից մինչև լոգիստիկա. Արտադրանքի որակի հետ կապված խնդիրների և բողոքների լուծման համապարփակ մեխանիզմի ստեղծում. Արտադրանքի օգտագործման համապարփակ խորհրդատվական ծառայությունների մատուցում. Հաճախորդների կառավարման մեխանիզմ, որը բնութագրվում է բիզնեսի ներկայացուցիչների և ղեկավարների կողմից պարբերաբար այցելություններով. Հաճախորդների գոհունակության հարցման մեխանիզմի բարելավում: Ընկերությունը միշտ հետևել է ազնիվ գործունեության, օգուտների բաշխման և փոխադարձ օգուտի սկզբունքներին՝ անընդհատ կատարելագործելով գնումների գործընթացն ու մեխանիզմը, հետևելով մատակարարների կառավարման ռիսկերի կառավարման մեթոդներին և կյանքի ցիկլի մոդելներին, հաստատելով մատակարարների հետ երկարաժամկետ համագործակցային հարաբերություններ հումքի և օժանդակ նյութերի ձեռքբերման գործում, անընդհատ ամրապնդելով մատակարարների կառավարումը և օգնելով մատակարարներին բարելավել իրենց որակի կառավարման մակարդակը։

(4) Շրջակա միջավայրի պաշտպանություն և կայուն զարգացում

1. Էներգիայի խնայողություն և արտանետումների կրճատում. շեշտը դնել էներգախնայողության և շրջակա միջավայրի պաշտպանության աշխատանքների վրա. ինտեգրել էներգախնայողությունը և շրջակա միջավայրի պաշտպանությունը արտադրական գործընթացում, անընդհատ կատարելագործել արտադրական գործընթացները, օպտիմալացնել արտադրական գործընթացները, ուսումնասիրել նոր էկոլոգիապես մաքուր և էներգախնայող տեխնոլոգիաներ, կրճատել նյութերի և էներգիայի սպառումը, կրճատել թափոնները և ձգտել կառուցել կանաչ գործարաններ, որոնք անվնաս են շրջակա միջավայրի համար: Ընկերությունը ստեղծել և անցել է ISO14001 շրջակա միջավայրի անվտանգության կառավարման համակարգ և պարբերաբար և անկանոն ստուգումներ է անցկացնում ընկերության շրջակա միջավայրի կառավարման համակարգի գործունեության վերաբերյալ: Ընկերությունը կիրառում է առաջադեմ գործընթացներ, տեխնոլոգիաներ և սարքավորումներ, լիովին ներդնում է մաքուր արտադրություն, կրճատում է միավորների սպառումը, բարելավում է հումքի օգտագործումը և նվազեցնում է աղտոտիչների առաջացումը աղբյուրից: Մենք իրականացրել ենք աղտոտման կանխարգելման և վերահսկման տարբեր միջոցառումներ՝ կենտրոնանալով հետևյալ խնդիրների վրա.

(1) Կեղտաջրերի և արտանետվող գազերի կանխարգելման և վերահսկման առումով, գործարանում իրականացվել է մաքուր և կեղտոտ ջրի, անձրևաջրերի և կեղտոտ ջրի տարանջատում, կենցաղային կեղտաջրերի արտանետում խողովակների միջոցով և լվացող միջոցների օգտագործման ամենօրյա վերահսկողություն: Փորձարկման արդյունքները ցույց են տալիս, որ այն համապատասխանում է ստանդարտին:

(2) Աղմուկի կանխարգելման և վերահսկման առումով պետք է ընտրել ցածր աղմուկ առաջացնող սարքավորումներ, իսկ բարձր աղմուկ առաջացնող սարքավորումների տեղը պետք է լինի ողջամիտ դասավորված։ Սարքավորումների վրա իրականացնել թրթռումը նվազեցնող մշակում և արհեստանոցում օգտագործել լավ ձայնամեկուսիչ ազդեցություն ունեցող նյութեր։ Սարքավորումների սպասարկման և պահպանման ուժեղացումը ապահովում է, որ սարքավորումները գործեն լավ վիճակում։ Խելամիտ դասավորել աշխատանքային ժամերը, ուժեղացնել աշխատակիցների շրջակա միջավայրի վերաբերյալ իրազեկվածության կրթությունը և կանխել արհեստական ​​աղմուկը։ Գործարանի սահմանային աղմուկի արտանետումները պետք է համապատասխանեն «Արդյունաբերական ձեռնարկությունների սահմանային շրջակա միջավայրի աղմուկի արտանետումների ստանդարտներ» (GB12348-2008) ստանդարտներին։ Փորձարկման արդյունքները ցույց են տալիս, որ այն համապատասխանում է ստանդարտին։

(3) Էներգախնայողության և սպառման կրճատման առումով ընկերությունը հետևում է կանաչ էկոլոգիայի և «կանաչ արտադրության» հայեցակարգին և կիրառում է էներգախնայող հարմարություններ և սարքավորումներ, որոնք մեծապես խնայում են ջուր և էլեկտրաէներգիա։

2. Մենք ստեղծել ենք շրջակա միջավայրի կառավարման ամուր համակարգ: Մենք ուժեղացրել ենք տարբեր սարքավորումների ամենօրյա կառավարումը, սպասարկումն ու ստուգումը, մշակել ենք վթարների դեպքում արտակարգ իրավիճակների կառավարման ծրագրեր, իրականացրել ենք տարբեր արտակարգ իրավիճակներին արձագանքման միջոցառումներ և ապահովել ենք «երեք թափոնների» համապարփակ և կայուն արտանետումը՝ համաձայն ստանդարտների, ինչպես նաև պինդ թափոնների անվտանգ հեռացում:

2. Կանաչ շրջակա միջավայրի պաշտպանության ընկերությունները ակտիվորեն արձագանքում են երկրի կոչին՝ կառուցել «ռեսուրսներ խնայող և էկոլոգիապես մաքուր» ձեռնարկություններ, մեծ նշանակություն են տալիս շրջակա միջավայրի պատասխանատվությանը, միշտ հետևում են զարգացման և շրջակա միջավայրի պաշտպանության վերաբերյալ գիտական ​​​​հայացքի համապարփակ իրականացմանը, պահպանում են շրջակա միջավայրի պաշտպանության և արտանետումների ցուցանիշների վերաբերյալ ազգային և տեղական օրենքներն ու կանոնակարգերը, բարեխղճորեն ներդնում են շրջակա միջավայրի կառավարման տարբեր համակարգեր, ակտիվորեն ներդնում են կայուն զարգացման ռազմավարություններ, անընդհատ խթանում են էներգախնայողությունը, արտանետումների կրճատումը և շրջակա միջավայրի պաշտպանության աշխատանքները, և հետապնդում են տնտեսության և շրջակա միջավայրի համակարգված զարգացումը: Ընկերությունը մեծ նշանակություն է տալիս էներգախնայողության և մաքուր արտադրության կրթությանը, հետևում է շրջակա միջավայրի և աշխատանքային առողջության և անվտանգության քաղաքականությանը և շարունակում է ջանքեր գործադրել մաքուր արտադրության համար:

(5) Հասարակայնության հետ կապեր և սոցիալական ապահովության միջոցառումներ։ Հասարակայնության հետ կապերը կամուրջ են ձեռնարկությունների և արտաքին աշխարհի միջև, իսկ հանրային ապահովության միջոցառումները՝ կարևոր միջոց ձեռնարկությունների համար հասարակությանը հատուցելու համար։ Ընկերության զարգացումը խթանելուն զուգընթաց, այն նաև ուշադրություն է դարձնում հասարակայնության հետ կապերի պահպանմանը, սոցիալական ապահովության միջոցառումներին ակտիվ մասնակցությանը և ձեռնարկության ու հասարակության ընդհանուր առաջընթացի խթանմանը։

Հարմոնիկ և լավ հասարակայնության հետ կապերը նպաստում են կորպորատիվ կերպարի ձևավորմանը։ Ընկերությունը կամավոր և ակտիվորեն համագործակցում է պետական ​​​​մարմինների վերահսկողության և ստուգման հետ։

Նախաձեռնողաբար ուշադրություն դարձրեք հասարակական կարծիքին, ընդունեք լրատվամիջոցների հարցազրույցներ, ներկայացրեք ընկերության համապատասխան իրավիճակը հասարակության բոլոր շերտերին, խոնարհաբար ընդունեք բոլոր կողմերի կարծիքներն ու առաջարկությունները, լիովին հարգեք ընկերության հետ կապված բոլոր խմբերին և անհատներին և կառուցեք ներդաշնակ հասարակայնության հետ կապեր։ Ընկերությունը տարիներ շարունակ հավատարիմ է մնացել «հասարակությունից ստանալ և հասարակությանը վերադարձնել» արժեքային հայեցակարգին և ոգևորված է հանրային բարեկեցության գործունեությամբ։ Ընկերությունը երբեք չի մոռանում հասարակությանը վերադարձնել և ստանձնել սոցիալական պատասխանատվություն, որը հիմնականում արտահայտվում է հետևյալ չորս հիմնական ոլորտներում՝ բարեգործական նվիրատվություններ, կրթություն և մշակույթ, ինչպես նաև խոշոր աղետների հետևանքների վերացման միջոցառումներ։ Տարեկան հանրային բարեկեցության գործունեության ծրագիր մշակելով՝ այն ապահովում է հանրային բարեկեցության աջակցության գործունեության պլանավորված իրականացումը՝ բյուջետային, անձնակազմի և այլ ասպեկտների տեսանկյունից։ Մենք միշտ սոցիալական բարեկեցության գործունեությունը համարել ենք կորպորատիվ գործունեության կարևոր բաղադրիչ։ Ավագ ղեկավարները և համապատասխան բաժինները համակարգված կերպով պլանավորում են հանրային բարեկեցության աջակցությունը, որոշում են հանրային բարեկեցության աջակցության մեջ ներդրումների սկզբունքներն ու առաջնահերթությունները՝ հիմնվելով ձեռնարկության զարգացման տարբեր փուլերի և ռազմավարական առաջնահերթությունների վրա, և ապահովում են, որ այն իսկապես օգտակար լինի ինչպես հասարակության, այնպես էլ ձեռնարկության զարգացման համար։ Հանրային բարեկեցության աջակցությունը որոշվել է ընկերության առաքելության, տեսլականի, արժեքների և զարգացման ռազմավարության հիման վրա։ Վերջին երեք տարիների ընթացքում ընկերության նվիրատվությունների նախագծերը կբախվեն ներքին և միջազգային իրավիճակի անկանխատեսելի փոփոխությունների։ Ընկերությունը կօգտվի հնարավորություններից, կարձագանքի մարտահրավերներին, կամրապնդի ապրանքանիշի արժեքի բարձրացումը և անընդհատ կբարելավի ապրանքանիշի կերպարը և պրեմիում կարողությունները։ Կուժեղացնի արտադրանքի որակի բարելավումը և կօգտագործի որակի բարելավումը՝ վաճառքի մասշտաբի ընդլայնումը խթանելու համար։ Կբարձրացնի արտադրության արդյունավետությունը և հնարավորինս առավելագույնս կհարմարվի շուկայի պահանջարկին։ Կուժեղացնի բիզնեսի որակի բարելավումը և արդյունավետորեն կբարձրացնի շահութաբերությունը։ Կուժեղացնի կառավարման մակարդակի բարելավումը, կներդնի նորարարական կառավարման մոդելներ և կհասնի կառավարման առաջընթացների։ Ընկերությունը կշարունակի լրջորեն կատարել իր սոցիալական պատասխանատվությունը՝ խորապես կարգավորելով կորպորատիվ կառավարումը, կայուն գործելով և ավելի շատ օգուտներ բերելով բաժնետերերին։ Կլիենտապես մոտիվացնի աշխատակիցներին, կտրամադրի նրանց զարգացման տարածք, անընդհատ կհոգա աշխատակիցների մասին, ակտիվորեն կլսի նրանց ձայնը և կիրականացնի գաղափարախոսական և մշակութային կառուցման և կորպորատիվ կերպարի բարելավման երկու հիմնական նախագծեր՝ աշխատակիցների ոգու ձևավորմամբ։ Կուժեղացնի շահագրգիռ կողմերի հետ հաղորդակցությունն ու համագործակցությունը, կպահպանի հավասարության, փոխադարձ օգուտի և ամբողջականության վրա հիմնված ռազմավարական գործընկերությունները։ Կակտիվացնի արտադրանքի դիզայնի ջանքերը, անընդհատ կհարստացնի արտադրանքի շարքերը, կապահովի արտադրանքի որակը, կօպտիմալացնի հաճախորդների սպասարկումը, կուժեղացնի հաճախորդների հետ հաղորդակցությունը և կմեծացնի հաճախորդների գոհունակությունը։ Շարունակել հետևել զարգացման վերաբերյալ գիտական ​​​​հայացքի իրականացմանը, զբաղվել շրջակա միջավայրի պաշտպանության աշխատանքներով, բարելավել շրջակա միջավայրի պաշտպանության համակարգերը, օգտագործել շրջակա միջավայրի պաշտպանության սարքավորումներ և տեխնոլոգիաներ՝ աղտոտումը նվազեցնելու և կանխելու համար, մեծացնել շրջակա միջավայրի պաշտպանության հրապարակայնության ջանքերը, իրականացնել շրջակա միջավայրի պաշտպանության և էներգախնայողության միջոցառումներ, բարձրացնել աշխատակիցների իրազեկությունը շրջակա միջավայրի պաշտպանության և էներգախնայողության վերաբերյալ և կառուցել կանաչ և էկոլոգիապես մաքուր ձեռնարկություն։ Մշտապես պահպանել հասարակայնության հետ կապերը, ոգևորվել սոցիալական բարեկեցության միջոցառումներով, ձևավորել լավ կորպորատիվ կերպար, խթանել տեղական տնտեսական զարգացումը և ձգտել ձեռնարկությունների և հասարակության միջև ներդաշնակ համակեցությանը։